1、准备工作
可以通过文本、思维导图、架构图的形式体现出来。
2、prd需求文档书写
PRD要素包括：文档命名和编号、历史版本、修订记录、目录、引言、需求概述、正文（全局说明、业务流程、功能描述、非功能描述）
3、需求评审
召开需求评审会，向项目成员阐述需求。
与会成员:后端、前端、UI、测试。
需求更改:针对成员提出的建议完善PRD文档，增加修订记录。
4、测试
产品经理需要在开发完成后，走一遍业务，看是否是闭环。
把自己想象成各种角色，代入各种场景。
剩下的测试，交给专业的测试人员。
5、上线前准备的文档
PRD文档(即需求规格说明书)
用户操作手册(分角色)
功能清单